Cómo mejorar el desempeño del equipo de trabajo en el modelo híbrido

Mejorar el desempeño de un equipo de trabajo híbrido, es decir, en el que se combinan actividades presenciales con otras a distancia, es hoy en día una prioridad para muchos profesionales e implica una evolución continua, aprendizaje y la oportunidad de atender áreas para conseguir eficiencia.

En este artículo te compartiremos consejos e ideas que te ayudarán a hacer que los equipos de trabajo híbridos sean productivos y mantengan puentes de comunicación.

¿Por qué trabajar de forma híbrida?

Después de la emergencia sanitaria que vivimos en los años recientes, muchas actividades laborales han vuelto a la normalidad, lo que implica el regreso a las oficinas, lugares de trabajo y otras actividades que vivimos todos los días en nuestro país.

Sin embargo, algunos hemos optado por modelos en los que se combinan dichas actividades presenciales con otras a distancia, que se pueden colaborar ya sea desde casa o  desde otros sitios como coworkings.

Un estudio reciente realizado por Randstand Workmonitor demostró que los modelos de trabajo híbrido permiten aumentar la productividad hasta un 34%, además el 35% de los colaboradores piensan que este es el modelo ideal de trabajo, pues les permite mayor flexibilidad.

¿Qué hacer para mantener un entorno de trabajo funcional en el modelo híbrido?

Estas son algunas prácticas y consejos que te permitirán un mejor desempeño en la modalidad híbrida (in situ o remoto) 

• Es básico contar con herramientas de comunicación efectivas, así como otras de gestión de proyectos que permitan observar qué hace cada quien, además de que se puede saber en qué fase de avance estamos.
• Los entornos de oficina deben renovarse y ser funcionales: la presencia en oficinas debe enfocarse en la colaboración y el equipo, por lo que es importante contar con espacios y tiempos para sesiones de brainstorming o juntas de trabajo.
• Las políticas y tiempos de trabajo deben ser claros y concisos, es decir, todos deben ser conscientes qué actividades o puestos se llevan a cabo en forma presencial y cuáles tienen se pueden realizar de manera remota.
• El equipo debe enfocarse en cumplir metas en ambientes de trabajo donde el diálogo, la confianza y la colaboración sean las constantes.